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揭密保健品:會議營銷真是超級大忽悠嗎?(1)
作者:倪慶峰 日期:2008-11-7 字體:[大] [中] [小]
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第三只眼看天狗公司:保健品會議營銷真是超級大忽悠嗎?
摘要:天狗公司是國內(nèi)一家知名的保健品公司,2006年在面臨激烈的市場競爭和整個保健品經(jīng)營環(huán)境惡劣的情形下,公司業(yè)績大幅下滑,從而導(dǎo)致該公司總裁離職。天狗公司業(yè)績大幅下滑的原因,不光是同質(zhì)化競爭和保健品行業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡劣,還有一度被人們稱道的會議營銷本身存在缺陷。不管這些公司如何強調(diào)自己多么誠信,只要是采用會議營銷的模式,就必然會出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)虛高的定價策略和忽悠消費者的現(xiàn)象。同時,天狗公司的特長在于它所謂的創(chuàng)新機制及營銷模式,尤其是該公司前總裁金鈍更是一位聰明“絕”頂、勤奮好學(xué)、頗懂經(jīng)營、悟透營銷之人,可是為什么天狗公司還是走向了衰退之路呢?曾國藩曾經(jīng)說過:“天道五十年一變,國之運數(shù)從之,惟家亦然!彪y道就真的沒有經(jīng)營的趨避之道嗎?
上個月,在香港主板上市的天狗生物集團公司有停牌了,據(jù)說是牽涉到董事會成員的變動。我當(dāng)時就想寫點什么,但一直很忙,同時也十分感慨,不知如何動筆。天狗生物集團公司是國內(nèi)一家頗有名氣的保健品上市公司,全稱叫“天狗生物(中國)有限公司”。天狗公司總部位于中國南方廣東省的珠海經(jīng)濟特區(qū)。天狗集團是國內(nèi)為數(shù)不多的一家老牌保健品上市企業(yè),成立于九十年代初。據(jù)說該公司前身是該特區(qū)珠光集團下屬一間瀕臨破產(chǎn)的集體所有制紡織品企業(yè),當(dāng)時只有四百多名員工,產(chǎn)品賣不出去,工資連續(xù)三個月沒法發(fā)。這時,擔(dān)任該公司總經(jīng)理的金鈍的確十分發(fā)愁,面對莎士比亞“生存還是毀滅”式的困難境地,金鈍心想,難道我真的生不逢時?
也許金鈍“命”不該絕,在一個偶然的機會,他發(fā)現(xiàn)日本一家不知名的公司生產(chǎn)了一種帶有保健功能的紡織品,價格高也不難銷,覺得非常有興趣。在經(jīng)過多方考察之后,國內(nèi)還沒有哪家企業(yè)有生產(chǎn)同類產(chǎn)品。于是他決定模仿該產(chǎn)品,開發(fā)一種叫做“天狗素”的產(chǎn)品!疤旃匪亍,按他們自己的話就是“微元生化纖維”。剛開始時,“天狗素”產(chǎn)品只是一些小件,如襪子啦、汗衫啦、底褲啦什么的。其實說穿了,這種產(chǎn)品只是在紡織纖維里添加一些礦物質(zhì),據(jù)說能釋放出遠紅外。該產(chǎn)品對于人體健康來講,也不是一點作用也沒有,但絕不會像該公司在所謂的“聯(lián)誼會”上所展示的一個叫做“彎腰測試”那么神奇了!奥(lián)誼會”是該公司舉辦的銷售產(chǎn)品給顧客的會議,也就是保健品行業(yè)中人們常說的“會議營銷”,用他們自己的話,就是聯(lián)系顧客感情和友誼的會。銷售代表在一個個小區(qū)里測量血壓,收集老年人的檔案,然后打電話請他們參加這種“聯(lián)誼會”,說是聽有關(guān)健康方面的講座。當(dāng)然,邀請之前有時還要進行所謂的顧客拜訪,按他們自己的話說,就是聯(lián)絡(luò)感情。在“聯(lián)誼會”上自然是要賣產(chǎn)品的,否則這種會開得就失去意義了。就是在這種銷售會上,幾個老年人被請上臺,主持人先讓他們彎一下腰,然后用尺子測量一下,記下每人彎腰時手與地面的距離。接下來每個老者又被安排將一幅護腰---也就是天狗公司生產(chǎn)的含有“天狗素”的產(chǎn)品---圍在腰上。短短幾分鐘后,再讓這些老人彎腰。奇怪的是,幾乎每個上臺的老年人都能比上一次彎腰時手更能夠著地面。于是,主持人就大肆宣揚“天狗素”產(chǎn)品的神奇!疤旃匪亍碑a(chǎn)品真的能這么神奇嗎?打死我也不信,這當(dāng)然是事先安排好了的?删褪沁@種愚人的游戲,居然有許多參加“聯(lián)誼會”的老年人會相信,或者半信半疑。這大概符合中國傳統(tǒng)的一句俗話吧,“樹多有枯枝,人多有白癡”,反正就是有人信。想當(dāng)年中國“大躍進”時,糧食畝產(chǎn)幾十萬斤不是也有人信嗎?敬愛的領(lǐng)袖毛主席一時還為中國能生產(chǎn)這么多糧食著實發(fā)了愁一樣。
產(chǎn)品是開發(fā)出來了,他們將這種產(chǎn)品命名為“多功能紡織品”。早期的天狗產(chǎn)品銷售是非常艱難的,這一類產(chǎn)品國內(nèi)幾乎沒有,市場還是一片空白。按照市場營銷學(xué)的概念,此類產(chǎn)品當(dāng)時應(yīng)該屬于導(dǎo)入期,沒有競爭,也沒人知道這是什么東東,那時的市場還需要培育。而那時天狗領(lǐng)導(dǎo)者們還不知道什么叫營銷,賣不出去怎么辦?又沒錢打廣告,而且這種產(chǎn)品就是打了廣告有沒有用還另說。在這里,我不能不佩服天狗創(chuàng)業(yè)者們非凡的意志和勇氣,他們首先將目光投向東北市場。他們帶著一些樣品來到了哈爾濱。為了省錢,創(chuàng)業(yè)者們住在非常簡陋而骯臟的招待所里,吃著非常簡單的食品,開始跑市場了。一段時間后,他們失望極了,沒有人愿意答理他們。而這時一位名叫劉丑的人(后來成為天狗集團副總裁)生病了,饑寒交迫啊。幸好當(dāng)時哈爾濱一位警察收留了他們,接濟了他們,而這位警察后來也成為天狗公司的一位代理商了。每當(dāng)身為天狗集團副總的劉丑談到這段艱苦的市場開拓往事時,自然地涌起一番得意的神情。而前總裁金鈍的經(jīng)歷更是充滿傳奇,據(jù)他自己透露,公司經(jīng)營非常艱難的時期,非常欠缺資金。有一次為了籌集資金,他曾和銀行的同志們一起吃飯。在感情醞釀的差不多的時候,金鈍提出借錢,而在座的行長說:“小金,借錢沒問題,一瓶啤酒十萬怎么樣?”當(dāng)時金鈍豪氣上來了,二話不說,一連干了十幾二十瓶啤酒后,自然是爛醉如泥了。就這樣,獲得了一、兩百萬的銀行貸款,開始了天狗的輝煌歷程。這些事被演繹成了天狗公司的企業(yè)文化,于是金鈍被神化了,就像當(dāng)年的毛主席在全中國大地被神化了一樣。君不見,在天狗公司比較顯眼的地方,在天狗公司各個分公司,在天狗公司的銷售聯(lián)誼會上,一幅幅金鈍與國家領(lǐng)導(dǎo)人或名人合影的照片不但到處懸掛,而且他的事跡被到處宣講,這就是天狗企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分。
一、改變自己歷史的第一次營銷大忽悠---微循環(huán)健康檢測
從此,天狗公司進入了發(fā)展的快車道。1994年2月,“天狗素”纖維項目列入國家級火炬計劃,1994年9月在美國華盛頓“九四美國發(fā)明與專利技術(shù)博覽會”上,天狗參展展品在半天內(nèi)被銷售一空。其實這也沒有什么了不起,花點小錢就可以做得到,但普通老百姓是不會知道內(nèi)情的。這期間,天狗公司第一次將微循環(huán)測試儀搬進了商場,為顧客免費檢測身體,進行健康咨詢。微循環(huán)是指微動脈和微靜脈之間的血液循環(huán),號稱人體第二心臟?梢哉f,微循環(huán)檢測本身就有許多貓膩,檢測的情況可以用檢測人員隨機掌握。如果一個老年顧客來到商場,通過檢測一下微循環(huán)。然后這個檢測員就說你的血管這里不好,那里不好,相信老年人都怕死,許多老年人沒有理由不繞進去。再加上我天狗產(chǎn)品是如何能改善微循環(huán)的,這些老年人不買才怪呢,哪怕這些產(chǎn)品動不動就幾千塊呢?這里還要注意一件事就是,這些檢測員或銷售員打死也不肯說天狗產(chǎn)品可以治療微循環(huán)疾病的,而只說改善。這兩者的區(qū)別大了去了,因為前者涉嫌違反保健品宣傳法規(guī)。不管這樣說,這是天狗公司的一次營銷上創(chuàng)舉,也是中國早期體驗營銷的開始。這種模式一直延續(xù)了很多年,為天狗公司帶來巨大的利益。天狗公司副總劉丑當(dāng)時曾費了老大的勁才找到了電線插座,他后來這樣回憶道。
后來,所謂免費為顧客進行健康檢測的儀器除了微循環(huán)測試儀外,還有手枕儀、一滴血測試儀等等。據(jù)筆者了解,這些檢測儀器受檢測人員的隨意性和操控性非常大。有些檢測人員為了達到銷售的目的,故意將顧客的健康說得非常差或非常嚴(yán)重,將這些顧客嚇得半死,其實有時并沒有那么差。還有的檢測人員在顧客購買了天狗產(chǎn)品后檢測時就說顧客健康已有好轉(zhuǎn),多虧了天狗產(chǎn)品,使得顧客對天狗公司感激涕零。其實,一切都是忽悠,這種現(xiàn)象不光是天狗公司,其他類似的公司都一樣。一句話,這些所謂的健康檢測根本就不能作為衡量身體是否健康的儀器,或者不應(yīng)該作為忽悠顧客的工具。
編者按:“體驗營銷正是通過讓顧客體驗產(chǎn)品、確認(rèn)價值、促成信賴后自動貼近該產(chǎn)品,成為忠誠的客戶!,這是菲利普·科特勒關(guān)于體驗營銷的概念。體驗營銷真正把體驗視為有“價值”的商品向顧客銷售,這意味著體驗?zāi)苁蛊髽I(yè)的產(chǎn)品別具一格,為企業(yè)樹立良好形象,增強消費忠誠度,推動企業(yè)流程重組,當(dāng)然,同時為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。說實在話,從營銷模式上來看,天狗公司利用這些所謂的檢測儀器,的確開創(chuàng)了保健品體驗式營銷的先河,這里姑且不論這些儀器是否真的是忽悠顧客?